未来，“衣食住行办”将成为人类日常新刚需。
发展是永恒不变的社会主题，生活场景与办公场景的融合看起来很抽象，但细想那些成功的牛人，他们其实早已不再探讨是否要把工作融入到生活中去的浅层问题，而是直接选择了将生活融入到工作。
当这种成功的案例多起来的时候，工作狂变得不再是稀奇标签，因为这就是未来的日常生活，这也正是人类享受的体验过程，也是社会需求发展迭代的趋势。
显而易见，人们的办公行为将会更加随性，随时可以找个靠谱的地儿办公实现自己的个人价值，另一方面办公时还能一步到位链接业务合作，这种发展的调性与任性，在传统的办公租赁时代是绝无生存机会的，披着共享办公外衣的二房东们也是没办法满足的。
旧式办公供给与新式服务需求之间的人格分裂简直令人抓狂。
势不可挡的社会新需求预示着一个办公空间新消费服务时代的来临，亟待打破传统租赁的枷锁，盘活企业的闲置空间，为办公者创造出更灵活的发展天地，赋能辛苦耕耘的物业运营商。
毫无疑问，市场确实正在发生着悄然变化，时代工场在此时破茧而出，正在带来许多有意思的改变。
时代工场创始人兼CEO刘艳博士最常说的一句话就是：“办公室应该是用来消费的而不是用来租赁的，提升办公找地儿的价值体验是企业服务迭代的一部分。”
时代工场团队的初心也非常朴实——既然办公找地儿是一个掏钱的过程，而且特别是作为企业早期需要投入的最大支出，为什么不能享受到更优质更灵活的服务体验？为什么不能让这个过程变得更简单轻松？
随着灵活办公需求的上升和社会产业结构的变迁，传统的出租与承租的办公租赁关系所带来的痛点越发凸显：手续繁琐、押金沉重、装修压力、租期固定、缺乏科学决策依据、实地看房精疲力竭。
总之，最痛莫过于客户不能在第一时间得到最贴心的企业办公空间解决方案。
站在新消费的角度，除了在深刻改变着企业办公的行为意识之外，时代工场极有可能开启一个全新的企业办公新消费时代。
将闲置空间共享到时代工场的线上平台并通过平台提供入驻服务，这是时代工场模式的交易起点和流量端口。这一点很有点办公界爱彼迎的味道，这个当然会遇到很多疑虑，质疑的逻辑和爱彼迎Airbnb当年几乎如出一辙。
刚开始，很多企业大多不愿意让陌生客户入驻到自己的公司办公区，安全问题、商业隐私问题等等，对于入驻客户来讲也是一样的问题。但是正如当年爱彼迎被否定的理由
“有谁会让陌生人睡在自己家的床上，又有谁会出门旅游睡在别人家的床上？”等的逻辑一样，谁又能确定没有企业愿意共享空闲的办公空间呢？不是没有需求，而缺少满足市场需求的产品服务，时代工场应运而生。
当然面对一个较新的创新理念，培养市场并不是容易的事情。时代工场已经完成了从0到1的商业模式验证，可以想象会有更多企业用户通过这种多赢的方式提升资产经营能力，良性的经营收入让使用空间的企业、业主、入驻客户三方都提高了持续发展的能力。
在时代工场的底层价值认知中，分工与共享始终被视为社会文明进步的必然选择。尽管号称共享办公鼻祖的Wework以及它的门徒们曾经红火甚至疯狂，但最终还是没有逃过昙花一现的命运，成也二房东，败也二房东。
毕竟在传统联合办公的语境下，共享两个字内置的是先整租后分租的基因，而非真正的存量资产共享使用。
所以，时代工场正在做的事情似乎更像是对共享办公的全方位纠偏，正在改变着人们对共享办公的固有理解。可以想象，在时代工场的引领下，共享办公非但不是无路可走，而是真正的共享办公才刚刚开始。
抛开真共享和假共享的商业辨析不谈，时代工场更关注的是如何通过真共享来创造更大的社会价值，真心为企业提供最实在的办公服务。
看来，时代工场正在通过精准共享让企业服务变得更加更高效，或许这才是共享办公应有的本来面目。
